断货、求样品、二手溢价超10倍……实探郑州最大泡泡玛特门店

“真的没货了(le)吗(ma)？”“什么时候(shíhòu)补货？”“样品卖吗？”……6月(yuè)13日，正观新闻记者实地探访郑州二七万象城泡泡玛特门店，发现多位消费者向店员启动“三连问”，店内(diànnèi)多款产品更是已贴上“售罄”标签，展台仅余样品陈列，其中LABUBU系列更是“一娃难求”。

这只由香港艺术家创作的尖耳精灵，凭借反叛美学与稀缺玩法，不仅(bùjǐn)在国内引发抢购狂潮，更在欧美、东南亚(dōngnányà)掀起文化破圈。当盲盒从玩具升维为“情绪图腾”，这场(zhèchǎng)始于(shǐyú)中国的IP革命，正在改写全球潮玩规则。

泡泡玛特实探：线下排队、线上秒空，二手溢价超(chāo)十倍

6月13日上午，正观新闻记者走进了郑州最大面积的泡泡玛特门店(méndiàn)——位于万象城民主路店1号门入口处的黄金(huángjīn)位置，据店员介绍(jièshào)，该店面积近200多平方米。

“昨天新上(xīnshàng)了(le)产品，从上午十点门店前(qián)就排起长队，现在LABUBU系列已经全部断货了。”6月12日，泡泡玛特官方又迎来一波上新，即“LABUBU怪味(guàiwèi)便利店系列”，该系列正在店内C位展览，有不少顾客前来询问有无现货。

“咱那新出的‘LABUBU炸虾耳机包’有货吗？展柜(zhǎnguì)摆放的样品能卖给我(wǒ)不？”从黑龙江过来看演唱会的王女士已经连(lián)着两天(liǎngtiān)来该店咨询LABUBU，得知目前断货且样品无法出售后，准备等待下一次的补货。

从前年开始接触泡泡玛特的研究生小衣，正和朋友在柜台前挑选盲盒(mánghé)，“目前已经(yǐjīng)抽了一百来个盲盒产品，大部分是在线下店挑选，每次出来逛街都(dōu)会来店里逛逛，不开心的时候抽一个，情绪价值拉满！”在他看来，逛泡泡玛特已经成为了(wèile)一种惯性(guànxìng)，不仅仅(bùjǐnjǐn)是为了极具设计感的IP，更是一种解压的方式、一种情绪价值的供给，“萝卜青菜各有所爱，每个人都会为自己的兴趣买单，而(ér)我选择泡泡玛特。”小衣说。

此外，记者发现多种产品均标明“此商品已售罄(shòuqìng)”，柜台尚只有(zhǐyǒu)样品，可谓“一娃难求”。

值得一提的是，在记者的随机采访中，有不少此前从不了解泡泡玛特但逛(guàng)完店后对(duì)多个IP产生浓烈兴趣的消费者，还有正在通过“视频(shìpín)通话”为朋友认真挑选的顾客。

线下售罄，线上随机补货(bǔhuò)。“比较热卖的系列都得线上抢，线上没货(méihuò)线下基本也没有。”95后小刘向记者展示了她之前(zhīqián)入手的DIMOO经典系列款式：“有的款式我等了一个多月才买到。”

而(ér)不久前才接触泡泡玛特的金女士，昨晚和男朋友蹲守了(le)一晚上的官方直播间(zhíbōjiān)：“没蹲到，真的太难买了，越看越可爱，我愿意为它买单。”

事实上(shìshíshàng)，昨晚上新的“LABUBU炸虾耳机包”售价99元，在小程序(chéngxù)和官方旗舰店刚上架就秒空，已成新宠。目前预售(yùshòu)已经排到8月，而二手市场价格翻倍，售价高达499元-1499.9元。

LABUBU的基因密码：丑萌美学的文化破圈(pòquān)

LABUBU到底为什么(wèishénme)这么火？

其实，LABUBU的爆火绝非偶然。LABUBU由香港艺术家龙家升创作，其尖耳、九颗(jiǔkē)尖牙、歪斜笑容(xiàoróng)的“丑萌”形象，颠覆(diānfù)了传统潮玩（如泡泡(pàopào)玛特早期IP MOLLY）的甜美风格。这种反叛精神(jīngshén)与Z世代“拒绝完美”的价值观高度契合——在小红书上，LABUBU话题量超19亿次浏览，引发(yǐnfā)了1600多万次的讨论；相关话题播放量超46亿次。

它不是传统意义上的(de)可爱，而是带(dài)着街头文化的野性。这种“丑萌”美学在海外市场更具穿透力：在欧美，泡泡玛特门店大排长队；在东南亚，泰国官方给它举办了盛大(shèngdà)的接机(jiējī)仪式，授予其“神奇泰国体验官”的称号；在东京涩谷LABUBU与招财猫元素(yuánsù)的融合限定款，在日本官网上线7分钟即告售罄。

与此同时(yǔcǐtóngshí)，泡泡玛特也将盲盒(hé)玩法推向极致：隐藏款(kuǎn)抽(chōu)中率较低，端盒（整套6个）设计刺激收藏欲。原价99元/盒的(de)LABUBU挂件在二级市场均有不同程度的溢价，隐藏款最高炒至4000多元。更夸张的是LABUBU与Vans的联名(liánmíng)款，发售原价为599元，二手成交价曾超过15000元，最高甚至涨到3.45万元左右。

“盲盒(mánghé)的(de)本质是情绪消费。”有(yǒu)专家分析，当消费者为集齐(jíqí)款式反复购买，当晒图成为社交货币，当黄牛炒作推高稀缺性，LABUBU已超越玩具属性(shǔxìng)，成为年轻人对抗焦虑的精神图腾。这种心理机制在2025年达到顶峰：最新财报显示，第一季度整体收入同比增长165%至(zhì)170%，其中中国收入同比增长95%至100%，海外收入同比增长475%至480%。

从玩具到平台：IP宇宙的无限可能(kěnéng)

LABUBU的爆火只是开始。泡泡玛特正围绕(wéirào)IP构建多元生态：推出积木品牌POPBLOCKS，客单价提升至(zhì)199元；开发珠宝(zhūbǎo)品牌POPOP，包括项链、戒指、手链等系列；计划推出LABUBU动画短片，布局影视化改编；北京泡泡玛特城市乐园年客流量突破200 万人次，将 IP 元素深度(shēndù)融入沉浸式体验场景。这种“IP+”战略已见成效——2024年，毛绒品类收入28.3亿元，同比(tóngbǐ)增长(zēngzhǎng)1289%，成为(chéngwéi)第二大营收支柱。

“以前总说，想要去学习迪士尼(díshìní)这样一家IP企业，能够成为(chéngwéi)中国的迪士尼。但是慢慢地我们也希望不再说要成为中国的迪士尼，希望有一天(yītiān)我们能成为世界的泡泡玛特(mǎtè)。”泡泡玛特国际(guójì)集团董事长、CEO王宁曾(céng)公开表示。不同于迪士尼的内容驱动模式，泡泡玛特选择“轻资产、重运营”的路径：通过艺术家签约、用户共创等方式构建护城河。

潮玩(cháowán)产业的本质是注意力经济。当LABUBU从“玩具”升级为“文化(wénhuà)符号”，其价值(jiàzhí)已超越商业范畴。这场始于中国的IP革命，正在改写全球文化消费的规则——正如1955年迪士尼乐园(lèyuán)开启主题公园(zhǔtígōngyuán)时代，2025年的LABUBU或许正在定义下一代精神消费的范式。

从北京胡同里的(de)杂货店到全球(quánqiú)潮玩霸主，泡泡玛特(mǎtè)的15年是一部中国品牌崛起的微缩(wēisuō)史。LABUBU的爆火，既是个体IP的成功，也让中国潮玩产业顺利“出(chū)圈”。当中国制造向中国创造转型，当文化输出需要新载体，这只“丑萌精灵”或许给出了答案：用设计语言讲述(jiǎngshù)东方故事，用商业智慧连接全球情感，用技术革新重构产业逻辑。在这场没有终点的马拉松中，泡泡玛特已跑出中国品牌的加速度。

本文（包括但不限于文字、图片、音乐、视频(shìpín)等）版权归正观传媒科技（河南）有限公司所有，未经正观传媒科技（河南）有限公司授权，不得以(yǐ)任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。如需转载本文，请后台联系取得授权，并(bìng)(bìng)应在授权范围内使用，同时注明来源正观新闻及原作者，并不得将本文提供给(gěi)任何第三方。

正观传媒科技（河南(hénán)）有限公司保留追究侵权者法律责任的权利