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《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

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《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

2024年,现象级(jí)都市爱情喜剧《爱情公寓》中“秦羽墨(qínyǔmò)”的扮演者赵文琪,在社交平台宣布(xuānbù)自己开了家美甲店,店名就叫“羽墨美甲”。 明星效应(míngxīngxiàoyìng)加成,“羽墨美甲”一度冲上微博热(wēibórè)搜,不少曾经的剧迷直呼“秦羽墨照进现实的感觉(gǎnjué)”“羽墨姐姐一点都没变”“明星美甲一定要去体验体验”“这年头甚至能让秦羽墨给你做美甲”…… 但对于品牌来说,压力也同时存在,一方面,赵文琪从影(cóngyǐng)以来积累的国民度让品牌迅速(xùnsù)曝光(bàoguāng),新创公司快速迎来市场检验;另一方面,因明星效应消费者也对品牌的服务提出了更高要求。 美甲美睫行业(hángyè)本身受审美差异和从业者技术水平制约,难以实现(nányǐshíxiàn)标准化。当前市场上两大主流模式也各有缺陷,传统自助店虽价格亲民(百元左右),但工艺粗糙且常有隐形消费;日式沙龙(shālóng)工艺精致却定价高昂(千元以上),超出多数中高端客群的日常消费能力(nénglì)。 自助“低价内卷损伤口碑”和日式“高端定位曲高和寡”的两极分化(liǎngjífēnhuà)对消费者和从业者造成双重伤害,羽墨(yǔmò)美学(měixué)的“一站式”定位则恰刺中这一痛点。2025年初,“羽墨美甲”获有点好看投资启动(qǐdòng)全面战略转型,瞄准百元自助和千元日式之间的服务断层,重仓“一站式”新模式,品牌(pǐnpái)名称也正式升级为“羽墨美学”。 所谓“一站式”模式,其实(qíshí)更像一种价格和(hé)服务的穿透:将80%的美甲“轻奢”款式,经平台折扣后压至200元以下,同时又(yòu)提供高端定制款,对标日式技术标准又定价千元以下,并且做到“建构标配化”、“不满意全额退(tuì)”等服务加码和售后兜底。 据悉,羽墨美甲美睫(měijié)品牌现在归属于杭州羽墨品牌管理有限公司,目前这一模式正在全国(quánguó)试行。羽墨美学品牌方也提醒道:因资深美甲师招聘和门店(diàn)材料准备等原因,部分特殊(tèshū)定制款式门店可能无法承接,建议消费者到店前一定(yídìng)提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费宝贵时间。 当今颜值经济(jīngjì)已演变为都市丽人的(de)情绪出口,也是推动可持续幸福的价值传递。而在美业,这种服务价值更多是由个体(gètǐ)经济提供,他们是民营经济组成中的最小经营单位,却是“稳经济”的重要基础和“稳就业(jiùyè)”的主力支撑。国务院出台多项《促进个体工商户发展条例》,为促进个体经济发展提供了保障(bǎozhàng)。 为此,羽墨美学深度携手有点(yǒudiǎn)好看和美团乐生活丽人(lìrén)生态链,借助(jièzhù)美业集团成熟的“轻(qīng)资产投入+一站式门店筹建+线上线下运营扶持”经营体系,和战略合作方美团提供的精准亿级(yìjí)流量入口,加之“一站式”差异化(chāyìhuà)定位,帮助门店在“低价走量”与“高端精品”间找到平衡,做“极致质价比”吸引强粘性、高复购的中高端客群,最大化保障门店利润。 “品牌做重、门店做轻”,羽墨(yǔmò)美学构建的连锁经营体系,通过轻资产合作模式,降低个体创业门槛和(hé)投资风险,持续推动小微经济(jīngjì)发展。同时,据品牌介绍,羽墨美学终端单店平均创造(chuàngzào)5-8个灵活就业岗位,预计2025-2026年通过千店布局,创造近万个灵活就业岗位,实现商业价值与社会(shèhuì)价值的共振。
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